
Impulsamos la Confiabilidad Operativa y la Rentabilidad Industrial
Desarrollamos soluciones para incrementar la disponibilidad de los activos físicos de tu planta y optimizar sus costos operativos
Somos tus aliados técnicos para mejorar la continuidad operativa y la productividad, aseguramos que los activos críticos operen con máxima disponibilidad y rentabilidad sostenible.
En SGACM somos un equipo de especialistas en Gestión de Activos, Finanzas, Confiabilidad Operacional y Mantenimiento que desarrollamos soluciones técnicas especializadas y capacitación a diferentes sectores industriales y empresas de servicio de Latinoamérica, para mejorar su desempeño, reducir costos y maximizar la disponibilidad de sus activos físicos.


+ 120
+ 10
Años de experiencia
Proyectos en LATAM
Nuestra experiencia:
Más de una década impulsando la confiabilidad y el desempeño operacional en Latinoamérica
Hemos logrado que organizaciones industriales conviertan sus desafíos operativos en resultados favorables, sostenibles y medibles.
Retos que hemos enfrentado
Desequilibrio entre CAPEX y OPEX
Débil cultura de confiabilidad organizacional
Baja disponibilidad de equipos críticos
Altos costos de mantenimiento correctivo
Fallas recurrentes sin causa raíz identificada
Falta de estandarización de procesos
Gestión de Activos basada en ISO 55000
Mayor continuidad operativa y disponibilidad
Mejora en rentabilidad y reducción de costos
Incremento en la productividad operativa
Equipos técnicos con mayor autonomía
Procesos estandarizados y monitoreados
Resultados que generamos


Nuestros servicios se integran para lograr la excelencia operativa
Impulsamos la eficiencia y rentabilidad de tus plantas.


Tenemos objetivos claros
Proteger tu inversión, maximizando la disponibilidad de tus activos físicos y la eficiencia del capital humano de tu organización
FINANCIEROS
OPERATIVOS
PRODUCCIÓN
Mejora del EBITDA y rentabilidad
Optimización del CAPEX y extensión de vida útil de activos
Reducción de costos por mantenimiento correctivo
Mayor previsibilidad presupuestaria
Disminución de pérdidas por paros no programados
Priorización estratégica de inversiones
Desarrollo de cultura de confiabilidad
Control y Optimización del OPEX.
Mayor disponibilidad y confiabilidad de activos
Continuidad operativa sostenible
Reducción de fallas recurrentes
Operaciones más resilientes y competitivas
Procesos de gestión del mantenimiento estandarizados
Incremento en productividad de planta
Cumplimiento de programas de producción
Mejor calidad y menor retrabajo
Reducción de interrupciones no programadas y pérdidas
Menor impacto por fallas críticas
Reducción de tiempos muertos
Mejor alineación entre Producción - Mantenimiento - Dirección
Contáctanos para agendar una cita y conocer cómo podemos ayudarte a resolver los problemas que afectan la continuidad operativa de tus activos físicos, la producción y la rentabilidad.


